Для связи: [email protected]
МЫ В СОЦСЕТЯХ:
        

    Чему следует поучиться у сети супермаркетов из Нидерландов

    Раздел: Разное Дата публикации: 8-08-2022, 15:29 Просмотров: 4 030 Ошибка?

     
     
    Рыночные отношения - это, прежде всего, конкурентная среда!

    В борьбе за клиентов и доходы, бизнес соревнуется в качестве продукции, предоставляемого сервиса и в ценах на свои изделия.

    Сегодня хотим вам рассказать про одну прогрессивную стратегию, торговой сети супермаркетов в Нидерландах. Там, менеджеры компании придумали довольно необычный способ привлекать покупателей, качественно выделяя себя среди конкурентов.

    В чем суть подхода?

    Кого из вас не раздражает ситуация, когда вы зашли в магазин и потом долго стоите в очереди? Ещё больше выводит из себя тот факт, что в этот момент, из 10-и имеющихся касс, обслуживают людей только две или три из них. Типичная картина, правда?

    Именно этим фактором решили воспользоваться в одной торговой сети супермаркетов в Нидерландах.

    Там разработали правило, что если вы стоите в очереди, то за купленные продукты можете не платить. Принцип работает так - если перед вами стоит более 4-х людей, а в магазине есть закрытые кассы, то вы фиксируете данный факт через специальное приложение и спокойно себе выходите.

    Следует отметить, что полученные затраты, после этого, высчитывают из тех сотрудников торговой сети, которые допустили данную ситуацию.

    После внедрения такой системы, количество посетителей стало значительно больше, а выручка увеличилась в разы. Покупатели, с целью экономии своего времени и нервов, начали выбирать именно эти супермаркеты.

    Чем не положительный пример для подражания?

    Вот бы у нас торговые сети додумались взять себе на вооружение подобный метод. Уверены, что у них бы получилось завоевать сердца многих из нас.
     
    Больше похожих публикаций в разделе РАЗНОЕ
    Оцени статью: Не нравится 0 Нравится


    5 признаков того, что мужчина тебя использует

    5 сценариев отношений, когда мужчина вас использует. Итак, первый сценарий – это сценарий любовного треугольника, когда мужчина женат и ходит к вам на сторону или к женщине на сторону и кормит ее обещаниями того, что...

    Ты не можешь понять нравишься ему или нет. Вот несколько неоспоримых признаков

    Мы не всегда можем понять, нравимся ли мы мужчине, но есть 10 неоспоримых фактов и проявлений со стороны мужчины если женщина ему нравится и вот они....

    Что выбрать микроблейдинг или аппаратную технику

    Татуаж бровей, сделанный волосковой техникой смотрится очень красиво и естестественно, но существует ряд тонкостей на которые нужно обратить внимание прежде, чем сделать выбор в пользу микроблейдинга или аппарата. Эта техника...

    Почему в отношениях противоположности притягиваются и как это работает?

    Что такое совместимость в отношениях и противоречит ли она идее о том, что противоположности притягиваются? При поиске своей второй половинки, следует ориентироваться на совместимость или на различия? Что действительно делает...

    Худеем, придерживаясь простых 10 правил

    Похудение у нас всегда ассоциируется с тяжелой изматывающей работой в спортзале и такой же изнурительной диетой. Но худеть можно, придерживаясь 10 простых правил. Вот 10 простых правил для поддержания хорошей формы....

Женщину нужно любить в тот момент, когда она любит Вас. А не тогда, когда Вы её потеряли!
Женский журнал "beauty" - это фитнес, психология отношений, мода, шоубиз, кулинария и многое другое!
 Использование любых материалов, размещённых на сайте, разрешается при условии ссылки на сайт. Администрация интернет-сайта не несёт ответственности за содержание рекламных материалов и информационных статей, комментариев пользователей, которые размещены на страницах нашего интернет-сайта, а также за последствия их публикации и применения. Мнение авторов статей, комментариев, размещённых на наших страницах, могут не совпадать с мнениями и позицией редакции нашего интернет-сайта. Администрация веб-сайта не несёт никакой ответственности за убытки, понесённые в последствии использования либо неиспользования его информации и сервисов.